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安徽省儿童医疗协会第二届会员代表大会、省儿科专业质控中心成立大会、省儿童医联体总结大会顺利召开

来源:本院      发布时间:2016-01-08

1月7日下午,安徽省儿童医疗协会第二届会员代表大会、省儿科专业质控中心成立大会、省儿童医联体总结大会顺利召开。省政府参事室党组书记、主任周庆、省卫计委员会副主任武琼宇、省残联副理事长赵卫弘、省民管局副局长阚家安、省卫计委人事处处长王卉晓、医政医管处副处长李家龙等领导出席会议。周庆主任、武琼宇副主任讲话,省儿童医疗协会会长、省儿童医院党委书记、院长金玉莲作工作报告。省卫计委相关处室、省儿童医院、省儿童医疗协会会员代表、全省各地市县医院院长、副院长、儿科主任、省儿童医疗联合体成员单位共计300余人参加本次大会。

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安徽省儿童医疗协会第二次会员代表大会率先召开,省卫计委人事处王卉晓处长主持会议。会上,安徽省儿童医疗协会会长金玉莲作了协会第一届理事会工作报告,她指出安徽省儿童医疗协会自成立以来,受到了全省儿科同道的热烈支持和响应,目前已发展个人会员1198人、单位会员97家,相继成立了11个专业委员会;五年来,在全体会员单位及各位理事的大力支持和共同努力下,安徽省儿童医疗协会围绕办会宗旨和章程,发挥桥梁和纽带作用,以服务社会和会员为根本,以增加交流、共同提高为目标,努力发挥社团组织在承接政府转移职能中的积极作用,根据《安徽省儿童医疗协会章程》,建立和规范了专委会管理制度,提高了专委会的服务、协调、自律、监督和管理水平;积极开展学术交流活动和医学继续教育工作,培养基层儿科医师,提高基层儿科医师专业水平;全面推进全省五级联动的儿童医疗、急诊急救体系建设,牵头组建安徽省儿童医疗联合体;积极开展科研工作,组织出版学术专著;积极开展义诊、健康教育工作;目前一个以省为龙头、地市县为枢纽、乡镇村为网底的覆盖全省儿童的医疗救治和急诊急救网络体系已经形成。十二五目标得以实现,发展取得显著成效。2015年协会获得5A级社会组织等级称号,这是社会组织的最高等级。在大家的共同努力下,圆满完成了第一届理事会的各项工作任务。

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省儿童医疗协会财务负责人翁莉作了财务审计报告,筹备组负责人刘光辉作了换届改选筹备工作报告,大会通过举手表决方式通过《章程》修订、会费标准及管理办法,依次选举新一届会长、副会长、秘书长、常务理事、理事,新当选会长金玉莲发表讲话并对协会下一步工作作出指示。

省民管局副局长阚家安对协会成功换届表示祝贺,并对安徽省儿童医疗协会的工作给予充分肯定,指出在全省近千家的省级协会中,儿童医疗协会是其中的佼佼者,虽然成立时间只有五年,但协会做了大量卓有成效的工作,对发展全省儿童医疗事业和提升儿童医疗技术水平做出了提出贡献。

随后,安徽省儿科专业质控中心成立大会召开,省卫计委医政医管处副处长李家龙主持会议并宣读了安徽省儿科专业质控中心成立的通知,省卫计委武琼宇副主任、省儿童医院金玉莲院长共同为质控中心揭牌。

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省政府参事室主任周庆对会议的成功召开表示热烈祝贺,对金玉莲院长发展儿科事业执着的精神和儿童医院全体医护人员为患儿的无私奉献表示敬佩。周庆主任指出,近年来,安徽省儿童医院发展健康有序、蓬勃向上,帮助、团结和带领全省儿科同仁一起紧密合作、上下一心,为全省2000万儿童的健康成长事业作出了突出贡献;参事室作为省政府咨询机关,每年都有一两项关于儿童医疗卫生事业的专题调研报告送呈省领导,并得到批示和领导支持,对促进全省儿童医疗卫生事业的发展贡献出了广大参事集体的智慧、热情和力量;儿童健康成长是中国梦的起点,实现中华民族伟大复兴事业需要中华儿女薪火相传,“铁肩担道义,秒守护花蕾”,他希望,安徽省儿童医院和全省儿科同仁以此次大会为契机,齐心协力、团结一致,努力开拓全省儿童医疗卫生事业的新局面,为全省2000万儿童的健康保驾护航。

武琼宇副主任在讲话中指出,省儿童医疗协会2011年9月成立以来,受到了全国同行业管理者的高度关注,同时也为全省儿科医师搭建一个科研工作、学术交流和业务培训的平台。并且在不长的时间里就取得5A级的社会组织称号,非常了不起。5年来共培训基层儿科医师6000多人次,为基层培养一批“留得住、用得上、走不掉”的合格儿科人才,同时协会还通过推动《安徽省“十二五”儿童医疗救治体系建设指导意见》的落实,构建了一个以省为龙头、地市县为枢纽、乡镇村为网底的覆盖全省的儿童医疗救治和急诊急救的网络体系,对提高我省儿童健康水平,降低婴幼儿死亡率做出了巨大贡献。儿童医疗协会功不可没。

当前随着医改工作的深入推进。基层医疗服务水平不高成为制约分级诊疗推进的瓶颈,为了将优质的儿科医疗资源快速向基层延伸。2014年8月15日,安徽省儿童医疗协会、安徽省儿童医院又牵头组建了我省首个医联体---省儿童医疗联合体,运转一年多以来,已有1880名患儿通过医联体绿色生命通道和儿童“120”转院至安徽省儿童医院住院救治,其中危重患儿1565名,经过抢救全部转危为安,约有30%的患儿好转后转至当地基层医院治疗,如果没有畅通的医联体急救转运绿色通道,这些孩子中很大一部分将会留下终身残疾甚至死亡。帮助指导成员单位建设儿科、新生儿科10多家,成员单位的儿科门诊量平均上升13%,住院患儿人数平均上升10%,省儿童医院的门诊就诊人数下降1.1%,住院下降3.3%。初步实现了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗目标。医联体工作的深入开展使成员单位儿科整体业务技术水平得到了明显提升,学科建设得到了快速发展,基层患儿在家门口就能享受到省内外最优质的儿科医疗服务。儿童医联体的做法和成效还受到了各级政府有关部门和省卫生计生委的高度肯定。

对儿科专业质控中心的发展,武琼宇副主任提出四点要求:第一、希望省儿科专业质控中心能够切实履行职责,加强儿科质量控制管理,为做好持续改进不断提高全省儿科医疗质量、保障儿科临床医疗安全做出新的贡献。第二、充分认识做好儿科专业质控中心工作的重要性,增强发展的紧迫感和责任感。第三、充分发挥儿科专业质控中心的作用,结合我省实际情况,进行质量控制工作策略研究,为政府决策提供依据。第四、以患儿利益为导向,积极推进分级诊疗工作。把探索建立患儿分级诊疗模式、建立三级医院与基层医院之间协作的工作机制作为质控中心的工作重点。安徽省儿科专业质控中心主任金玉莲也对质控中心下一阶段的工作进行了布置。

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最后,安徽省儿童医联体工作总结暨第三批成员加入签约仪式举行,安徽省儿童医院副院长孙军主持仪式。金玉莲院长与第三批成员单位进行签约,并与成员单位代表签订双向转诊协议,至此省儿童医联体成员单位已扩大至60家。金玉莲院长还就医联体工作作了总结汇报并明确了2016年工作要点,医联体紧密型单位安徽金色童年儿童医院文建国院长在会上向各位参会人员介绍了金色童年儿童医院。

金玉莲院长在总结中指出,安徽省儿童医疗联合体自2014年8月成立以来,在省卫生计生委的正确指导下,在各成员单位领导及儿科主任的大力支持和共同努力下,紧紧围绕“六个绿色通道”和“五个机制建设”, 以“专家共享、临床共享、科研共享、教学共享”为抓手,扎扎实实地开展了卓有成效的工作,初步实现了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗目标。医联体紧紧围绕五大体系真抓实干,各项工作快速、扎实推进。医联体的有效运转实现了“四赢”:“一赢”:基层百姓得到了实惠,在家门口就能享受到省城大医院专家的诊疗服务。“二赢”:基层的儿科诊疗水平得到了快速提升。“三赢”:省儿童医院在指导基层、救治疑难重症的同时,自身的诊疗技术也得到高水平的历练,促进了自身业务能力的不断提高。“四赢”:医改目标得到实现,推进医联体建设是建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制,实现优质医疗资源下沉,方便群众就医,重点发挥大医院现有的人力、技术、设备优势的重要途径,实现了医疗资源共享化、医疗水平现代化、医疗服务人文化、医疗消费低廉化的目标。建立了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。通过医联体托管形式,积极探索民办公助医院发展新模式。经省卫计委批准,将安徽省首家民办公助医院安徽金色童年儿童医院作为紧密型医联体托管对象,托管双方通过以协同服务为重点、技术帮扶为支撑、利益共享为纽带,积极探索民办公助新途径,为医改探路。

此次大会圆满完成了安徽省儿童医疗协会换届选举、安徽省儿科专业质控中心揭牌、安徽省儿童医联体第三批成员单位加入签约仪式和医联体工作总结等议程,会议高效简洁、求真务实,全体参会人员认真听讲、专心记录,大家纷纷表示一定以此次会议为契机,遵循全省儿科是一家的服务理念,同心协力,抱团发展,以发展儿科事业为己任,把各项工作做实、做细,为全省儿科事业的发展贡献力量。